logo

TechCodeview

Agile Softwareudvikling – Software Engineering

Agile softwareudvikling er en softwareudviklingsmetodologi der værdsætter fleksibilitet, samarbejde og kundetilfredshed. Det er baseret på Agile Manifesto, et sæt principper for softwareudvikling, der prioriterer individer og interaktioner, fungerende software, kundesamarbejde og at reagere på forandringer.

streng som en matrix

Agile softwareudvikling er en iterativ og trinvis tilgang til softwareudvikling der understreger vigtigheden af ​​at levere et fungerende produkt hurtigt og ofte. Det involverer et tæt samarbejde mellem udviklingsteamet og kunden for at sikre, at produktet lever op til deres behov og forventninger.



Indholdsfortegnelse

Hvorfor bruges Agile?

  1. Skab håndgribelig værdi: Agile prioriterer at skabe håndgribelig værdi hurtigst muligt i et projekt. Kunder kan drage fordel af tidlig levering af lovede fordele og mulighed for hurtig feedback og ændringer.
  2. Koncentrer dig om værdiskabende arbejde : Agile metodologi fremmer teams til at koncentrere sig om at producere funktionelle og værdiforøgende produktstigninger, hvilket reducerer mængden af ​​tid og energi, der allokeres til ikke-essentielle opgaver.
  3. Agile som tankegang: Agile repræsenterer et kulturskift, der værdsætter tilpasningsevne, samarbejde og klientglæde. Det giver teammedlemmer mere autoritet og fremmer en samarbejdsvillig og optimistisk arbejdsatmosfære.
  4. Hurtigt svar på ændring: Agile fremmer en kultur, der giver teams mulighed for at reagere hurtigt på konstant skiftende prioriteter og krav. Denne tilpasningsevne er især nyttig i sektorer af økonomien eller teknologien, der oplever hurtige ændringer.
  5. Regelmæssige demonstrationer: Agile teknikker lægger stor vægt på regelmæssige demonstrationer af projektfremskridt. Interessenter kan tydeligt se projektets status, kommende problemer og kommende nye funktioner på grund af denne gennemsigtighed.
  6. Tværfunktionelle teams: Agile fremmer selvorganiserende, tværfunktionelle teams, der deler information effektivt, kommunikerer mere effektivt og føler sig mere som en enhed.

4 kerneværdier ved agil softwareudvikling

Agile Software Development Methodology Manifesto beskriver fire kerneværdier af Agile i softwareudvikling.

4-Values-of-Agile

4 Værdier af Agile



  1. Individer og interaktioner over processer og værktøjer
  2. Arbejdssoftware frem for omfattende dokumentation
  3. Kundesamarbejde om kontraktforhandling
  4. Reagere på ændring ved at følge en plan

12 principper for agil softwareudvikling

Det Agile Manifest er baseret på fire værdier og tolv principper, der danner grundlaget for metoder.

12-Principles-of-Agil-Methodology

12 principper for agil metodologi

Disse principper omfatter:



forskel på en løve og en tiger
  1. Sikring af kundetilfredshed gennem tidlig levering af software.
  2. At være åben over for skiftende krav i udviklingsstadierne.
  3. Leverer ofte fungerende software med hovedfokus på præference for tidsrammer.
  4. Fremme samarbejde mellem erhvervslivets interessenter og udviklere som et element.
  5. Strukturering af projekterne omkring enkeltpersoner. At give dem det nødvendige miljø og støtte.
  6. Prioritere kommunikation ansigt til ansigt, når det er nødvendigt.
  7. Betragtning af fungerende software som målestok for fremskridt.
  8. Fremme udvikling ved at give teams mulighed for at opretholde et tempo på ubestemt tid.
  9. Fokus på ekspertise og god designpraksis.
  10. Anerkendelse af enkelhed som en afgørende faktor, der sigter mod at maksimere produktiviteten ved at minimere arbejdet.
  11. Opmuntring af selvorganiserende teams som tilgangen til at designe og bygge systemer.
  12. Reflektere regelmæssigt over, hvordan man kan øge effektiviteten og foretage justeringer i overensstemmelse hermed.

Den agile softwareudviklingsproces

Agile-Software-udvikling1

Agile softwareudvikling

  1. Kravsamling : Kundens krav til softwaren samles og prioriteres.
  2. Planlægning: Udviklingsteamet opretter en plan for levering af softwaren, inklusive de funktioner, der vil blive leveret i hver iteration.
  3. Udvikling: Udviklingsteamet arbejder på at bygge softwaren ved hjælp af hyppige og hurtige iterationer.
  4. Test: Softwaren er gennemtestet for at sikre, at den lever op til kundens krav og er af høj kvalitet.
  5. Implementering: Softwaren er implementeret og taget i brug.
  6. Vedligeholdelse: Softwaren vedligeholdes for at sikre, at den fortsat opfylder kundens behov og forventninger.

Agile softwareudvikling bruges i vid udstrækning af softwareudviklingsteams og anses for at være en fleksibel og tilpasningsdygtig tilgang til softwareudvikling, der er velegnet til skiftende krav og det høje tempo i softwareudviklingen.

Agile er en tidsbestemt, iterativ tilgang til softwarelevering, der bygger software trinvist fra starten af ​​projektet, i stedet for at forsøge at levere det hele på én gang.

Agile softwareudviklingscyklus

Lad os se et kort overblik over, hvordan udvikling sker i Agile filosofi.

obj i java
  1. koncept
  2. begyndelse
  3. iteration/konstruktion
  4. frigøre
  5. produktion
  6. pensionering
Agile-Software-Udvikling-Cyklus-1

Agile softwareudviklingscyklus

  • Trin 1: I det første trin identificeres koncept og forretningsmuligheder i hvert muligt projekt, og mængden af ​​tid og arbejde, der er nødvendig for at gennemføre projektet, estimeres. Ud fra deres tekniske og økonomiske levedygtighed kan projekter derefter prioriteres og bestemmes, hvilke der er værd at forfølge.
  • Trin 2: I den anden fase, kendt som inception, konsulteres kunden vedrørende de indledende krav, teammedlemmer udvælges, og finansiering er sikret. Derudover bør der udarbejdes en tidsplan, der beskriver hvert holds ansvar og det præcise tidspunkt, hvor hver sprints arbejde forventes afsluttet.
  • Trin 3: Teams begynder at bygge funktionel software i tredje trin, iteration/konstruktion, baseret på krav og løbende feedback. Iterationer, også kendt som enkelte udviklingscyklusser, er grundlaget for den agile softwareudviklingscyklus.

Designproces for agil softwareudvikling

  • I agil udvikling anses design og implementering for at være de centrale aktiviteter i softwareprocessen.
  • Design- og implementeringsfasen inkorporerer også andre aktiviteter såsom kravfremkaldelse og test.
  • I en agil tilgang sker iteration på tværs af aktiviteter. Derfor udvikles kravene og designet sammen, frem for hver for sig.
  • Tildelingen af ​​krav og designplanlægning og -udvikling som udført i en række trin. I modsætning til den konventionelle model, hvor kravindsamling skal afsluttes for at gå videre til design- og udviklingsfasen, giver det Agile udvikling en ekstra grad af fleksibilitet.
  • En agil proces fokuserer mere på kodeudvikling frem for dokumentation.

Eksempel på agil softwareudvikling

Lad os gennemgå et eksempel for klart at forstå, hvordan agil fungerer. Et softwarefirma ved navn ABC ønsker at lave en ny webbrowser til den seneste udgivelse af sit styresystem. Deadline for opgaven er 10 måneder. Virksomhedens leder tildelte to teams navngivne Hold A og Hold B til denne opgave. For at motivere holdene siger virksomhedslederen, at det første hold, der udviklede browseren, ville få en lønstigning og en uges fuldsponsoreret rejseplan. Med drømmene om deres vilde rejsefantasier begiver de to hold sig ud på webbrowserens rejse. Hold A besluttede at følge bogen og besluttede at vælge vandfaldsmodellen til udviklingen. Team B besluttede efter en tung diskussion at tage et spring af tro og vælge Agile som deres udviklingsmodel. Udviklingsplanen for Team A er som følger:

b+ træer
  • Behovsanalyse og Samling – 1,5 Måned
  • Design af system – 2 måneder
  • Kodningsfase – 4 måneder
  • Systemintegration og -test – 2 måneder
  • Brugeraccepttest – 5 uger

Udviklingsplanen for hold B er som følger:

  • Da dette var en Agile, blev projektet opdelt i flere iterationer.
  • Gentagelserne er alle af samme varighed.
  • Ved slutningen af ​​hver iteration skal der leveres et fungerende produkt med en ny funktion.
  • I stedet for at bruge 1,5 måned på kravindsamling, vil de beslutte de kernefunktioner, der kræves i produktet, og beslutte, hvilke af disse funktioner der kan udvikles i den første iteration.
  • Eventuelle resterende funktioner, der ikke kan leveres i den første iteration, vil blive leveret i den næste efterfølgende iteration, baseret på prioritet.
  • I slutningen af ​​de første iterationer vil teamet levere fungerende software med de grundlæggende grundlæggende funktioner.

Teamet har gjort deres bedste for at få produktet til et komplet stadie. Men så ud af det blå på grund af det hurtigt skiftende miljø, kom virksomhedens leder med et helt nyt sæt funktioner, der ønskede at blive implementeret så hurtigt som muligt og ønskede at skubbe en fungerende model ud på 2 dage. Team A var nu i en fix, de var stadig i deres designfase og var endnu ikke begyndt at kode, og de havde ingen fungerende model at vise. Desuden var det praktisk talt umuligt for dem at implementere nye funktioner siden vandfaldsmodel der er ikke en tilbagevenden til den gamle fase, når du går videre til næste fase, hvilket betyder, at de skal starte fra første plads igen. Det ville medføre store omkostninger og meget overarbejde. Team B var foran Team A i mange aspekter, alt takket være Agile Development. De havde også et fungerende produkt med de fleste af kernekravene siden den første stigning. Og det var et stykke kage for dem at tilføje de nye krav. Det eneste, de skulle gøre, var at planlægge disse krav til det næste trin og derefter implementere dem.

Fordele Agile softwareudvikling

  • Udrulning af software er hurtigere og hjælper dermed med at øge kundens tillid.
  • Kan bedre tilpasse sig hurtigt skiftende krav og reagere hurtigere.
  • Hjælper med at få øjeblikkelig feedback, som kan bruges til at forbedre softwaren i næste trin.
  • Mennesker – ikke proces. Mennesker og interaktioner prioriteres højere end processer og værktøjer.
  • Kontinuerlig opmærksomhed på teknisk ekspertise og godt design.
  • Øget samarbejde og kommunikation: Agile softwareudviklingsmetode lægge vægt på samarbejde og kommunikation mellem teammedlemmer, interessenter og kunder. Dette fører til forbedret forståelse, bedre tilpasning og øget buy-in fra alle involverede.
  • Fleksibilitet og tilpasningsevne: Agile metoder er designet til at være fleksible og tilpasningsdygtige, hvilket gør det nemmere at reagere på ændringer i krav, prioriteter eller markedsforhold. Dette giver teams mulighed for hurtigt at justere deres tilgang og forblive fokuseret på at levere værdi.
  • Forbedret kvalitet og pålidelighed: Agile metoder lægger stor vægt på test, kvalitetssikring og løbende forbedringer. Dette er med til at sikre, at software leveres med høj kvalitet og pålidelighed, hvilket reducerer risikoen for defekter eller problemer, der kan påvirke brugeroplevelsen.
  • Øget kundetilfredshed: Agile metoder prioriterer kundetilfredshed og fokuserer på at levere værdi til kunden. Ved at involvere kunder i hele udviklingsprocessen kan teams sikre, at softwaren lever op til deres behov og forventninger.
  • Øget teammoral og motivation: Agile metoder fremmer et samarbejdende, støttende og positivt arbejdsmiljø. Dette kan føre til øget teammoral, motivation og engagement, hvilket igen kan føre til bedre produktivitet, højere kvalitetsarbejde og forbedrede resultater.

Ulemper Agile softwareudvikling

  • I tilfælde af store softwareprojekter er det vanskeligt at vurdere den indsats, der kræves i de indledende faser af softwareudviklingens livscyklus.
  • Agile udvikling er mere kodefokuseret og producerer mindre dokumentation.
  • Agile udvikling er stærkt afhængig af kundens input. Hvis kunden har en uklarhed i sin vision om resultatet, er det højst sandsynligt, at projektet løber af sporet.
  • Ansigt til ansigt kommunikation er sværere i store organisationer.
  • Kun senior programmører er i stand til at træffe den slags beslutninger, der kræves under udviklingsprocessen. Derfor er det en vanskelig situation for nye programmører at tilpasse sig miljøet.
  • Mangel på forudsigelighed: Agile udvikling er stærkt afhængig af kundefeedback og kontinuerlig iteration, hvilket kan gøre det svært at forudsige projektresultater, tidslinjer og budgetter.
  • Begrænset omfangskontrol: Agile udvikling er designet til at være fleksibel og tilpasningsdygtig, hvilket betyder, at omfangsændringer nemt kan imødekommes. Dette kan dog også føre til omfangskryb og manglende kontrol over projektets omfang.
  • Manglende vægt på test: Agile Development lægger større vægt på at levere arbejdskode hurtigt, hvilket kan føre til manglende fokus på test og kvalitetssikring. Dette kan resultere i fejl og andre problemer, der kan forblive uopdaget indtil senere faser af projektet.
  • Risiko for holdudbrændthed: Agile udvikling kan være intens og tempofyldt med hyppige spurter og deadlines. Dette kan lægge et stort pres på teammedlemmer og føre til udbrændthed, især hvis teamet ikke får tilstrækkelig tid til hvile og restitution.
  • Mangel på struktur og styring: Agile udvikling er ofte mindre formel og struktureret end andre udviklingsmetoder, hvilket kan føre til manglende styring og overblik. Dette kan resultere i inkonsistente processer og praksis, som kan påvirke projektkvalitet og resultater.

Agile er en ramme, der definerer, hvordan softwareudvikling skal foregå. Agile er ikke en enkelt metode, den repræsenterer de forskellige samlinger af metoder og praksisser, der følger værdisætningerne i manifestet. Agile metoder og praksis lover ikke at løse ethvert problem, der findes i softwareindustrien (ingen softwaremodel kan nogensinde). Men de er helt sikkert med til at etablere en kultur og et miljø, hvor løsninger opstår.
Agile softwareudvikling er en iterativ og trinvis tilgang til softwareudvikling. Det lægger vægt på samarbejde mellem udviklingsteamet og kunden, fleksibilitet og tilpasningsevne i forhold til skiftende krav og levering af fungerende software i korte iterationer.
Det Agile Manifest, som skitserer principperne for agil udvikling, værdsætter individer og interaktioner, fungerende software, kundesamarbejde og reaktion på forandringer.

Praksis af Agile softwareudvikling

  • Scrum: Scrum er en ramme for agil softwareudvikling, der involverer iterative cyklusser kaldet sprints, daglige stand-up møder og et produkt backlog, der er prioriteret af kunden.
  • Kanban: Kanban er et visuelt system, der hjælper teams med at styre deres arbejde og forbedre deres processer. Det involverer at bruge en tavle med kolonner til at repræsentere forskellige stadier af udviklingsprocessen, og kort eller sticky notes til at repræsentere arbejdsemner.
  • Kontinuerlig integration: Kontinuerlig integration er praksis med hyppigt at flette kodeændringer til et delt lager, som hjælper med at identificere og løse konflikter tidligt i udviklingsprocessen.
  • Testdrevet udvikling: Testdrevet udvikling (TDD) er en udviklingspraksis, der involverer at skrive automatiserede tests, før koden skrives. Dette er med til at sikre, at koden lever op til kravene og mindsker sandsynligheden for defekter.
  • P luft programmering: Parprogrammering involverer to udviklere, der arbejder sammen om den samme kode. Dette hjælper med at forbedre kodekvaliteten, dele viden og reducere sandsynligheden for defekter.

Fordele ved agil softwareudvikling frem for traditionelle metoder til softwareudvikling

  1. Øget kundetilfredshed: Agile udvikling involverer et tæt samarbejde med kunden, som er med til at sikre, at softwaren lever op til deres behov og forventninger.
  2. Hurtigere time-to-market: Agile udvikling lægger vægt på levering af fungerende software i korte iterationer, hvilket er med til at få softwaren hurtigere på markedet.
  3. Reduceret risiko: Agil udvikling involverer hyppig test og feedback, som hjælper med at identificere og løse problemer tidligt i udviklingsprocessen.
  4. Forbedret teamsamarbejde: Agile udvikling lægger vægt på samarbejde og kommunikation mellem teammedlemmer, hvilket er med til at forbedre produktivitet og moral.
  5. Tilpasningsevne til forandring: Agile udvikling er designet til at være fleksibel og tilpasningsdygtig, hvilket betyder, at ændringer i projektets omfang, krav og tidslinje nemt kan imødekommes. Dette kan hjælpe teamet med at reagere hurtigt på skiftende forretningsbehov og markedskrav.
  6. Software af bedre kvalitet: Agile udvikling lægger vægt på løbende test og feedback, som hjælper med at identificere og løse problemer tidligt i udviklingsprocessen. Dette kan føre til software af højere kvalitet, der er mere pålidelig og mindre udsat for fejl.
  7. Øget gennemsigtighed: Agile udvikling involverer hyppig kommunikation og samarbejde mellem teamet og kunden, hvilket er med til at forbedre gennemsigtigheden og synlighed i projektets status og fremskridt. Dette kan være med til at opbygge tillid og tillid hos kunden og andre interessenter.
  8. Højere produktivitet: Agile Development lægger vægt på teamwork og samarbejde, som er med til at forbedre produktiviteten og reducere spild. Dette kan føre til hurtigere levering af fungerende software med færre fejl og efterarbejde.
  9. Forbedret projektstyring: Agile Development lægger vægt på kontinuerlig overvågning og måling af projektmålinger, hvilket hjælper med at forbedre projektkontrol og beslutningstagning. Dette kan hjælpe teamet med at holde sig på sporet og træffe datadrevne beslutninger gennem hele udviklingsprocessen.

Sammenfattende er agil softwareudvikling en populær tilgang til softwareudvikling, der lægger vægt på samarbejde, fleksibilitet og levering af fungerende software i korte iterationer. Det har flere fordele i forhold til traditionelle softwareudviklingstilgange, herunder øget kundetilfredshed, hurtigere time-to-market og reduceret risiko.

Relaterede indlæg:

  • Agile softwareudviklingsmetodologi | Rammer, principper og fordele
  • Top 50 agil softwareudvikling interviewspørgsmål