TechCodeview

Introduktion

Ansigt til ansigt interaktion mellem intervieweren og den interviewede kaldes et interview. Det er en formateret samtale, hvor den ene person stiller spørgsmål, og den anden svarer på dem. Intervieweren stiller spørgsmål til interviewpersonen for at afgøre, om interviewpersonen er egnet til stillingen.

Det er den vigtigste del af den overordnede udvælgelsesproces. Samtalen afgør, om en kandidat skal ansættes, komme videre med samtaleprocessen eller kasseres. Det fungerer som hovedkilden til at indsamle flere detaljer om kandidaten.

Typer af interviews:

1. Struktureret interview

Her stilles sættet af de samme spørgsmål til alle kandidater. I sådanne interviews bliver kandidaterne nøje observeret ud fra deres viden.

2. Ustruktureret interview

Her ændrer interviewere deres spørgsmål i overensstemmelse hermed kandidatens svar på tidligere. I denne form for samtale er kandidatevalueringen baseret på kandidatens svar på spørgsmålene.

3. Stresssamtale

if statement java

Det er et svært interview. Her undersøger intervieweren, hvordan du reagerer på pressede situationer.

4. Case interview

Heri præsenterer intervieweren et scenarie og beder om en løsning. Ansøgerens problemløsningsevner vil blive evalueret i denne samtale.

5. Off-site interview

Det er et tilfældigt interview, hvor interviewer og interviewperson mødes et andet sted end interviewerens kontor. Intervieweren kan invitere ansøgeren til frokost. Sådanne interviews er beregnet til at evaluere din personlighed uden for kontoret.

6. Panelinterview

Et panelinterview omtales almindeligvis som et bestyrelsesinterview. I denne form for samtale bliver kandidaten evalueret af mange interviewere.

7. En-til-en-samtale

En interviewperson og interviewer mødes en-til-en til en almindelig jobsamtale.

8. Masseinterview

Masseinterviewet er en nyere metode, der sjældent bliver brugt. Det er en metode til at identificere lederegenskaber. Panelet stiller et spørgsmål og venter derefter på, hvem der tager initiativet og kommer med en løsning.

9. Telefoninterview

Nogle interviews gennemføres fuldt ud online af arbejdsgivere. Det kan være mere pålideligt end et personligt interview til at bestemme en kandidats flid, intelligens og kommunikationsevner.

Ting at huske på på tidspunktet for interviewet

1. Forsøg på at være så ægte som du kan.
2. Vild ikke interviewere ved at give forkerte oplysninger. Hvis du giver falske oplysninger, kan det virke imod dig, hvis intervieweren stiller spørgsmålstegn ved det.
3. Der stilles forskellige spørgsmål under interviews; derfor kan du muligvis ikke svare på dem. Man kan sige, at jeg ikke kender svaret på spørgsmålet i stedet for at svare forkert.

Ting at undgå ved et interview

1. Skyld ikke skylden på dine tidligere arbejdsgivere, kolleger eller ledere. Det vil give intervieweren et negativt billede af dig.
2. Frit aldrig med objekter, fordi dette viser mangel på selvtillid og fokus.
3. Deltag aldrig i et interview uden at undersøge virksomhedens historie. Hvis du ikke ved noget, vil interviewere tro, at du ikke er interesseret i at lære om virksomheden.

Fordele ved interviews

Samtaler er en god metode til at vurdere jobkandidater. Det kan bruges til at lære mere om en kandidats fortid, færdigheder og talenter. Følgende er fordelene ved interviews:

alya manasa

1. Beslutning om, hvilke kandidater der er bedst til jobbet

Samtalen er en mulighed for at vurdere en kandidats evner og personlighed. Et interview er en tovejssamtale, hvor du kan observere kandidatens svar i et afslappet miljø og sammenligne kandidater under samtaler.

2. Detaljeret vurdering

Interviews er en af ​​de bedste måder at bestemme, hvor meget ansøgere ved om branchen. Samtaler er nyttige for både kandidaten og arbejdsgiveren. Det hjælper en arbejdsgiver med at vurdere hver ansøgers evner og viden for at afgøre, om de er gode for virksomheden eller ej.

3. Fantastisk kilde til information

Interviews er den primære kilde til at opnå væsentlig og troværdig information. Det er gavnligt for virksomheden, fordi det tilbyder værdifulde data, der kan forbedre beslutningstagning, kundetilfredshed og fastholdelse af kunder.

4. Øge viden

Interviews er en glimrende metode til at lære nogen at kende, og den interviewede kan også opdage mere om sig selv.

5. Øge interessenternes forståelse

Det er en nem teknik til at etablere en forbindelse med dine kunder.

6. Ekstra informationsudtræk

Under en samtale kan intervieweren lede efter information, der hjælper med at shortliste kandidaterne. Det er vigtigt, især når mange ansøgere har de samme kvalifikationer. Derudover giver det ansøgeren mulighed for at vide mere om virksomheden og beslutte, om de nyder at arbejde der eller ej.

Ulemper ved interviews

Traditionelt indsamles data fra ansøgere ved samtaler, når de svarer på spørgsmål. Udgiften til at gennemføre interviews samt muligheden for interviewerstress er to ulemper ved det. Dens andre ulemper er beskrevet nedenfor.

1. Personlig bias

Interviewprocessen er ikke altid behagelig. Kandidaten tror måske, at deres evaluering ikke bliver gjort retfærdigt. Mange interviews involverer også nogle aspekter af manipulation, så nogle mennesker vil måske ikke afsløre meget mere personlige oplysninger af bekymring for, at de kan blive brugt mod dem.

2. Hurtig til at dømme

Interviews bruges ofte til at lære mere om kandidater og deres færdigheder, men det tager meget tid. Beslutninger træffes ofte i de første par minutter af selve interviewet, og den resterende tid bruges normalt til at bekræfte eller begrunde den oprindelige beslutning. Denne tilgang er ikke ineffektiv, men det kan også være sværere at vurdere kandidater under samtaler.

3. Udvikling af stereotyper

En interviewer vil gøre antagelser om en kandidats færdigheder, egnethed og personlighed baseret på, hvordan de reagerer på spørgsmål.

4. Udfordrende at verificere sandheden

string.compare c#

Det er en fantastisk teknik til at lære dybdegående detaljer om en virksomhed. Det er vigtigt at huske på, at ikke alt, hvad der bliver nævnt under et interview, faktisk vil være korrekt eller sandt. Flere gange er udsagnene helt forkerte.

5. Uforudset resultat

Selvom interviews ikke er så præcise som eksamener, kan de stadig være nyttige i nogle situationer. For eksempel, mens du interviewer en ny medarbejder, lærer du mere om, hvordan personen og hvordan han eller hun vil interagere med andre på arbejdet. Hvis en interviewer skal mangle forudsigelsesevne, så kan de ikke være i stand til at forudsige, hvordan en kandidats evner vil konvertere til professionel succes.

6. Skuffet

Ansøgere kan blive skuffede, når intervieweren stiller spørgsmål, der ikke er relateret til feltet. På grund af dette kan en talentfuld ansøger blive afvist.

7. Dyrt

Samtaleprocessen er typisk dyr.

Sammenligningstabel for interviews fordele og ulemper

Konklusion:

At opdage ansøgerens færdigheder er en af ​​de vigtigste fordele ved samtaler. Der er dog også ulemper ved denne tilgang. For eksempel er det vigtigt at have selvsikkerhed og forståelse for et bestemt emne, fordi arbejdsgivere måske ikke ser dig som en stærk kandidat, hvis du ikke giver et ordentligt svar. Proceduren kan være tidskrævende og kræver en høj grad af stresstolerance. Selvom det er en meget vigtig metode til at få et job i branchen, skal hver ansøger gennemgå denne proces for at opnå jobbet.